稻盛和夫
被誉为当代经营之圣，一生奉行“敬天爱人”的思想。
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c-0.-0.-0.-0.-1.-0.c-0.46-0.-0.-1.,0.-2. c0.-1.,2.-1.,3.-2.c1.-0.,2.-0.,4.-0.c0.-0.,0.04-0.21,0.-0. c0.-0.,0.-1.-0.-2.c-0.-0.-0.-0.-0.-1.c-0.9-0.-0.-0.48-0.-0. l-0.-0.l0.-0.l0.,0.c0.,0.,0.,0.,0.,0. c0.,0.,0.,1.,0.,1.c0.,0.,0.,1.,0.,3. c-0.,0.-0.,0.-0.0,0.c0.,0.,0.,0.,0.,0. c1.,0.,3.,2.,4.,4.l-0.,0.c-0.-1.-2.-3.-3.-3. c-0.-0.-0.-0.-0.-0.c-0.,0.-0.,1.-0.,1. c-0.,0.71-0.,1.-1.,1.c-1.,1.-2.,1.-3.,2. C27.,53.,26.,53.,26.,53.zM31.,47.c-0.,0-1.,0.-2.,0. c-1.,0.-2.,1.-3.,2.c-1.,1.-0.,1.-0.,1. c0.,0.,0.,0.,0.,0.c0.,0.,0.,0.,1.-0. c1.-0.,2.-0.,3.-1.c0.-0.,1.-1.,1.-1.c0.-0.,0.-0.,0.-1. C32.,47.,32.,47.,31.,47.z"fill="rgb(41,67,)"> 邀请 20位中山地区的企业家朋友 共同研讨 论语+算盘！ 理念+核算！！ 思想+赚钱！！！ #企业经营者所关心的…… 企业家是和平年代的民族英雄。 在这个独自谋生尚且不容易的世界里，那么还要尽自身所能为自己企业的员工及其家人的生活提供保障的企业经营者值得敬佩。 企业经营管理的痛点难点？ 经营者所烦恼的问题诸如“如何拓展业务，获得更多订单”、“如何掌握员工的心”、“考虑给员工的利润分配”、“现场管控降本增效”……仔细观察，像是一幅幅由“人才、物资、资金”等各种问题交叉出现、进退两难的拼图。 “道”以明向、“法”以立本、“术”以立策。 道法术三者兼备者才能成为合格的企业经营者。 稻盛经营学将企业经营中的道法术完美结合，哲学与实学形成坚固的堡垒，打造全员参与型的独立核算的阿米巴经营体制，使企业创造高收益！ #怎样 把思想力转化为战斗力 将哲学落在报表上 让爱看得见 ??? 精彩抢先看 塾生学习成长汇报 梁新亮 中山市百润照明电器有限公司总经理 年11月加入广东盛和塾 陈峰 中山市家丽雅电气有限公司总经理 年11月加入广东盛和塾 了解从0到1入门学习期间的心路历程。 （1）学习的目的和意义（坚信的力量） （2）自利与利他（共建、互助、成长） 经营为什么需要哲学 陈晓辉 中山市美科美五金电器有限公司总经理 年加入广东盛和塾，年带领团队共同梳理企业文化，成功编制《美科美哲学文化手册》。 企业持续践行并形成了特色文化活动，包括：早操运动、六项精进践行小组积分、经营改良改善等等。 学习稻盛和夫的书籍，讲的都是思想上的哲学、态度，可以改变经营吗？ 通过空巴、早会、读书会等等一系列文化活动的推展，只是死读书本、空讲道理吗？ 读《活法》学经营！ 把想法变成行为，直接在经营数字上体现哲学！ 如何构建企业的经营管理体制 孙云国 中山实化成塑料有限公司董事总经理 年起跟随日本塾生--生本社长参加日本冈山盛和塾的学习，年加入广东盛和塾，年起担任中山盛和塾理事长。 在企业内带领团队持续践行稻盛经营学，探索阿米巴经营，实现哲学共有，是高收益幸福企业。 孙云国理事长主讲中山盛和塾《阿米巴经营》专题学习会三部曲-- 六月分享第1课：构建企业的经营体制，夯实阿米巴经营的基础； 七月分享第2课：建立初级核算表，找到关键经营数据； 八月起，第3课持续分享与指导改善：召开经营分析会，用数字指导经营。 ??? 报名联络信息 年6月28日星期二9:00~18:00 东方碧熙酒店(古镇中兴大道中1号) 塾生及特邀企业家朋友免学费，每位参会嘉宾仅收取会务费元，用于午餐、茶歇、资料等。 刘素琴1392827 往期回顾 盛和塾简介 盛和塾成立于3年，是日本“经营之神”、中日友好使者稻盛和夫创建的向企业经营者传授经营之道和阿米巴经营的学习平台。稻盛经营学在中国经过10年的实践和验证，已经受到了越来越多的中国企业家的认可和推崇。 广东盛和塾是年由稻盛和夫先生亲自揭牌成立。10年来数以万计的企业经营者因参加盛和塾的学习而改变了自己的人生或事业轨迹，从此不再迷茫和困惑，找到了生命的意义和企业发展的方向。 联系我们 *向上滑动阅览 谢珊珊13928225 梁元贺 廖芹 刘素琴1392827 陈芳1392820 张秋婷13928290 刘丹 - shengheshu-gd
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