成功的花,人们只惊慕她现时的明艳,然而当初她的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨!——冰心01在很长的一段时间里,中国的汽车似乎总在忍受着落后所带来的焦虑,无休止的追赶、诟病,在外资品牌和合资企业强势的双面夹击下,中国的汽车人于夹缝中倔强地编织着造车梦。天道酬勤,经历了十年、二十年的辛苦耕耘,而今的自主品牌已是今非昔比,乘着时代快速发展的洪流,于竞争变得更为激烈的汽车行业中反而有了向世界“叫板”的实力和勇气。而在崛起的自主品牌中,长城和吉利无疑是领导者,即便在这寒风肆虐的严峻环境之中,也始终保持着稳定的增长,吉利更是在世界强企业的聚光灯下,向全球展示着中国汽车的锋芒。世人往往羡慕于成功之乐,却鲜少提及遇挫之苦。在9月20日吉利控股集团董事长李书福的一段演讲中,他说道:“吉利控股集团近十年全集团研发投入累计近亿元。”长城董事长魏建军也曾言:“通过至少十年的努力,才能够得到顾客认可,培养足够的品牌忠诚度。”如今,他们都已立于自主品牌领军者的行列,而对于十年的努力则多半以一一个数字一笔带过。“不问过去,但望将来”这似乎是成功者们常有的云淡风轻,走过“籍籍无名”后,人们也鲜少再听他们提及那段“打碎了牙齿往肚里咽”的日子。年的8月,35岁的李书福历经了千辛万苦终于迎来了“造车梦”上的第一个成果,吉利成产的第一辆车下线,年轻的李书福难掩激动,特意为这个“孩子”举办了“下线仪式”。但是这个未被列入国家规定生产目录的“孩子”,注定是不被期望诞生的。多张邀请函被丢进风里,最后也仅有一位副省长捧场。空空荡荡的多张酒席,就像是一场梦魇,蚕食着李书福的梦想。后来,李书福回想起这段经历,也依旧难掩辛酸:“我当时真想哭。”而李书福再一次体会到这样的心情,大概是在12年后。那一天,在英国伦敦的一间办公室里,李书福将自己埋在半米高的文件中,一页一页签着自己的名字。这大概是当时的李书福生平鲜有的签署这么多份文件,足足半个小时,签完之后趴在桌上一动不动。身边的人想,董事长大抵是累了,谁曾想,当他抬起头时,两行热泪却缓缓流下。35岁面对冷眼都只是“想哭”的李书福,在47岁这年成功收购沃尔沃轿车公司后却泪流不止。的确,面对成功的云淡风轻大多是留给别人的,而留给自己的则是这一路上的辛酸和感慨万千:“我把身家性命都赌上了”年,为了收购沃尔沃,李书福亲往美国拜访福特公司高层。即便当时的福特深陷财政困境,但对于李书福的收购提议,仍表示:不卖。尽管碰了一鼻子灰,但李书福却有着死磕到底的觉悟。他连续两年奔波于底特律车展,执着地通过各种方式联系福特汽车,然而对方的答案依旧是:不卖。而李书福要面对的却不仅仅是福特方的无数次拒绝,还有外界此起披伏的质疑,“癞蛤蟆想吃天鹅肉”、“痴心妄想”、“门不当户不对”,当时的李书福没少被泼这样那样的冷水,这位执着的中国民营企业家,似乎被所有人等着看一个笑话。年执着的李书福迎来了收购的转折点,福特汽车公开宣布,吉利成为沃尔沃的首选竞购方。然而随之而来的是焦灼的并购谈判、“拦路虎”工会,沃尔沃工会甚至亲访全国总工会,希望中国工会能够出面制止吉利对沃尔沃汽车的收购。当时担任副总裁兼研究院院长的赵全福清楚记得,谈判进入僵持的白热化时期时,他从国内飞往英国,刚下飞机就收到消息:不用来了,谈不下去了。第二天5点赵全福起床跑步时远远看见一个身影,跑到跟前发现是李书福,没有人知道他在这里来回走了多久,也没有人知道昨天的深夜他想了些什么。对于吉利和李书福而言,这段收购之路近乎是无休止的过关斩将,甚至在签字前的一个小时,李书福费尽周折邀请的相关领导却未能到达,临时上场的官员还曾婉拒过他的邀请。不知当时的李书福是怎样的心情,是否有一瞬间想起了12年前那多张落空的邀请函,只是不一样的是,这一次终究是吉利走上成功之路的“转折点”。自此以后的时日里,李书福又历经了很多次的“买买买”,只是再也没有人讥讽他“痴心妄想”。03李书福对着多张空荡荡的酒席心酸得想掉泪的时候,长城汽车的皮卡已经夺得了销冠,而长城也开启了海外业务。与李书福这个放牛娃相比,魏建军算是一个富二代,从小在部队大院长大的魏建军,骨子里就有一股狠劲儿,要么不做,要做就要做到最好,这股劲儿可能也造就了长城汽车的“魂”。▲年,魏建军在车间里向领导介绍新款改装车年,关闭了冰箱厂的李书福还在深圳踩点,26岁的魏建军则凭借着对汽车执拗的爱意,开着他的拉达轿车沿着坑坑洼洼的工农南路驶向了保定东郊外,正式任职长城汽车总经理,开启了他人生的新篇章,当时他想着:一定要自主研发一款轿车。但是因为政策因素,魏建军的轿车成了黑户。“总要生存下去”,年轻的魏建军想着,于是转战皮卡,凭借着“每天进步一点点”的精神,长城皮卡活下来了。然而一波未平,一波又起,皮卡不能进城,眼看着吉利和奇瑞这两个干自主轿车的打响了“农村包围城市的第一枪”,纷纷进入经济发达购买力更强的大城市,长城皮卡却被挡在门外,魏建军急,深思熟虑——干SUV。犹记得魏建军提出“聚焦SUV”战略的时候,很多人都觉得不行,单条腿走路注定要摔跤,于是四处给他找第二条腿。合资是最快最简单的方法,强势了半生的魏建军不乐意:靠合资拿第一,算什么第一?真正的老大就得自己说了算!无可否认,长城的SUV是成功的,“神车”哈弗也是名声在外,但“单条腿走路”的标签始终贴在长城的身上,一有销量上的下滑,外界就会批评着魏建军的“保守”,说:看,这是代价。后来,在瞄准高端SUV的道路上,魏建军摔了跤,外界都在猜,强势的魏建军会认错吗?甚至有媒体起了嘲弄式的标题:销量腰斩,猜猜长城会甩锅给谁?而“狠”惯了的魏建军对自己更狠,自罚万自我惩戒,但是对于“聚焦”策略却并未动摇,就像他曾斩钉截铁地说:“SUV不做到全球第一,不考虑推出轿车产品。”,宁当鸡头、不当凤尾,这是魏建军的觉悟。而真正让这位在部队大院长大的掌门人感到焦虑的,是长城“小镇青年”的形象。就像是李书福想收购沃尔沃时外界讥笑“癞蛤蟆想吃天鹅肉”,仿佛你“小”,你就做不成大事。“走出保定”这是魏建军的心头大事:“自主品牌不走出去,只有死路一条。”于是从年起,长城就在不断拓展着海外业务,终是在长城汽车出口的第14年,魏建军骄傲地说:“不管是产品还是售后服务都没有负面影响,没有给中国汽车抹黑。”事实上,众人皆知,自主品牌想要“走出去”要面临着诸多困难,但魏建军鲜少提及,于是我们只看到了长城牵手宝马,面向全球,前不久更是将工厂开到了俄罗斯,为“成为高价值品牌”的目标而努力。但即便魏建军不说过程之难,我们也能从一些新闻中品味到几分苦涩。此前,一条长城汽车被俄罗斯经销商骗取3.3亿的消息传得沸沸扬扬,让外界一度对长城征战俄罗斯的前景表示不看好。但在意外界眼光就不是魏建军,长城不仅要在俄罗斯站稳脚跟,还要“剑”指欧洲,在今年的法兰克福车展上,魏建军在这个二度征战的舞台上说道:WEY品牌将在德国建立技术中心,以德国市场为起点,在两年后全面进入欧盟市场。魏建军曾说:中国品牌不是生来就低贱,我们要做自己的品牌!我们没有外援,我们只有自己!而没有伞的孩子,更会奔跑。04常言道:十年磨一剑。年为收购沃尔沃而奔波的李书福和为“走出去”而精心布局的魏建军或许也未想到,十年后能够成为自主品牌的领军者,前者更是跻身世界强的行列。毕竟,年,长城刚刚在出口俄罗斯的路上有了些许成绩,而十年后,普京在哈佛F7上签下了姓名;李书福也正在和沃尔沃进行焦灼的谈判,而十年后,他成为了戴姆勒最大的股东……在WEY品牌2周年生日那天,李书福特意发来了贺电,这是少有的现象但也是情理之中的,毕竟吉利的领克和长城的WEY确实代表着新一批自主SUV品牌冲击中高端市场的决心和魄力。尽管,在造车的这条路上,李书福和魏建军的方向不尽相同。“买买买”的李书福更多的是在讲求调配和整合全球资源,而长城则更多的是在“自给自足”的基础上,走向全球。但即便如此,在不同中也有相同的目标,“让中国汽车跑遍全世界”,这就是李书福和魏建军共同的执念。殊途同归,一如李书福和魏建军。不论于何种方式,而今他们都在这里,立于世界舞台的聚光灯下。在今年二度征战法兰克福车展时,长城不仅带来了WEY品牌,还有四大零部件集团的携手出击。旗下已经可以“对外接单”的零部件公司蜂巢易创、蜂巢能源、诺博汽车和曼德电子电器组团“刷脸”,这一次,是长城以全产业链向全球发出的进击。“自给自足”,这似乎已经是长城的传统。魏建军在“花钱”这件事上的保守是业内出了名的,“魏氏成本控制”让外界没少说他抠门。事实上,早在年,魏建军就有了靠体系挣钱的觉悟,从那时起,长城就有了自己的空调、线束、座椅等企业。魏建军不止一次说过,不是光靠车挣钱,而是要靠上下游的体系,哪怕就连售后服务也是可以挣钱的。就是借着这股子“抠”劲儿,让长城始终保持着令人羡慕的高单车利润率,甚至对于魏建军来说,销量都不是最重要的关键点,把每一辆车的利润最大化才是。▲年4月,长城汽车技术科他在接受采访时曾说:“像变速箱壳体、发动机缸体这些最最基础的东西,我们都是自己做。”可见,现如今长城之所以能做到全产业链“出海”,实际是从年就开始的日积月累。而对于“汽车狂人”李书福,联想控股股份有限公司董事长柳传志就曾直言:17年前看错了李书福。“疯子买了沃尔沃,又成了奔驰大股东,这不是给中国企业家长脸吗?”时至今日,已经没有人再去轻视或质疑李书福的全球化视野,在收购沃尔沃的7年之后,当吉利收购马来西亚国宝级汽车品牌宝腾时,人们更多的是惊呼:“吉利太厉害了!”,李书福也在“买买买”的道路上狠狠踩下了油门。收购路斯特,将其轻量化方面的经验以及底盘和悬架的技术为己所用;收购宝腾,借势进军东南亚市场,成为第一个在海外开启“以技术换市场”之路的中国汽车品牌;收购Terrafugia飞行汽车公司以及前不久的德国城市空中出行公司Volocopter,不断加码着飞天梦……但尽管有着全球资源的加持,吉利也从未停止过自主研发的步伐,前不久发布的吉利博越PRO搭载的就是其自主研发的量产级车机芯片。不做伸手党,这是那个曾经为造车梦低头,说着“请给我一个失败的机会”的中国民营企业家自身的骨气。对于自主品牌而言,不论是长城还是吉利,它们“走出去”的路径都有着样本意义,虽然方法不尽相同,但最终都只有一个归处:让中国品牌驶向世界。十年前,人们或许会说这是痴人说梦,但十年后,更多人选择怀揣着期待摇旗呐喊。诚然,成为世界舞台之主角的过程注定不会一帆风顺,但就像马云曾经不断鼓舞自己的一句话那般,无论何时,“Nevergiveup”。《喜剧之王》里有一个场景最为经典:“看,前面漆黑一片,什么也看不到。”“不是啊,天亮以后就会很漂亮。”本文为汽车头条原创文章
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